In vielen Unternehmen konzentriert sich das Top-Management hauptsächlich auf das Kerngeschäft, während das Facility Management oft nur eine untergeordnete Rolle spielt.
Die strategische Ebene des Unternehmens oder der Organisation spielt eine entscheidende Rolle, da sie das operative Facility Management zwischen "unverzichtbar" und "notwendigem Übel" positionieren und es erfolgreich vorantreiben muss.
Es sind dies die
Abstimmung des Facility Managements auf die langfristigen Unternehmensziele,
auf die Strategie, welche im Facility Management in den nächsten Jahren verfolgt werden soll und
auf die Unternehmensstrategie, die die beste Qualität der Produkte, deren Wettbewerbsfähigkeit usw. zum Ziel hat.
