Beratung für Strategie
PRÄZISION BEHERRSCHEN FM-SPEZIFIKATIONEN ERARBEITEN
Für die Entwicklung eines FM-Konzepts müssen vielfältige Vorgaben ausgearbeitet werden. Diese umfassen eine Projektbeschreibung, den Ablauf der Ausschreibung, strategische Ziele, Primärprozesse, Benutzeranforderungen, die FM-Organisation, regelmäßige Meetings, Notfallkommunikation, IT- und CAFM-Richtlinien, Leistungserbringung und Ausstattung, Projektverlauf, Rechte und Pflichten, Vergütungsmodalitäten sowie strategische Partnerschaften.
Die wesentlichen Elemente für ein effektives FM-Konzept enthüllen
Für eine FM-Konzeption müssen eine ganze Reihe von Vorgaben erarbeitet werden. Z.B.:
Projektbeschreibung,
terminlicher Ablauf der Ausschreibung,
strategische Ziele des Auftraggebers im Facility Management,
Primärprozesse und Benutzeranforderungen,
Organisation im FM,
regelmäßige Besprechungen,
Notfallkommunikation, Eskalationsregelung,
IT- und CAFM-Vorgaben,
Leistungserbringung (Rahmenbedingungen, Eigen- und Fremdleistungen, Leistungen gemäß LV),
Ausstattung zur Leistungserbringung (Flächen, Räume, Ausstattung, Geräte, Maschinen, usw.),
Rahmenbedingung für Projektablauf und Leistungsdurchführung,
Rechte und Pflichten des Auftragnehmers,
Leistungsvergütung,
vertragliche Regelungen,
strategische Partnerschaften.