Verantwortung für Ressourcen - Budgetentwicklung
VERANTWORTUNG FÜR RESSOURCEN UND BUDGETENTWICKLUNG IM FACILITY MANAGEMENT
Durch sorgfältige Budgetplanung und kontinuierliche Überwachung kann eine effiziente Ressourcennutzung erreicht und finanzielle Risiken minimiert werden. Dies ist ein wesentlicher Bestandteil des wirtschaftlichen Managements des Unternehmens.
Verantwortung im Facility Management
Kosten im Facility Management
Die Kosten im Bereich des Facility Managements sind letztendlich auf den Kosten pro Quadratmeter ausgerichtet, was eine umfassende Bewertung der Rentabilität ermöglicht. Zu den wesentlichen Kostenfaktoren gehören taktische Managementausgaben, interne Verwaltungskosten sowie alle Dienstleistungen im Zusammenhang mit Raum und Infrastruktur.
Wichtige Kriterien hierbei sind:
eigener Personalbedarf für Betriebsführung (Regelleistungen) nach h/a,
eigener Personalbedarf für Betriebsführung (Projektleistungen wie z.B. Instandsetzungen) in h/a
Fremdleistungen (Regelleistungen) €/a, €/Mon. usw.
Fremdleistungen für Projekte projektbezogen (Abschlagsrechnungen) €/Projekt usw.
Energie/Medien €/Einheit z.B. pro KWh, m 2; usw.
Material €/Stück bzw. Gebinde usw.
Kalkulationsschemata im Facility Management
Ressourcen und Budgetübersicht
Exemplarische Ressourcenübersicht für FM
Durch den Einsatz geeigneter Berechnungsmethoden können Ressourcen bewertet, dargestellt und beispielsweise mit dem vorherigen Zeitraum auf komplexe Weise verglichen oder im Voraus geplant werden.
Fachlicher Durchblick im Facility Management
Die Ermittlung der für das Facility Management in einer Organisation benötigten Ressourcen ist eine grundlegende, jedoch gelegentlich unterschätzte Verpflichtung. Es erfordert ein tiefes Verständnis des Fachgebietes, um die Aufgaben zu identifizieren, die erledigt werden müssen, und den damit verbundenen Aufwand, um eine spezifische und notwendige Servicequalität zu erreichen.