FM-Organisation planen und steuern
PLANUNG UND STEUERUNG DER FM-ORGANISATION: SCHLÜSSEL ZUR EFFIZIENZ UND EFFEKTIVITÄT
Das Festlegen klarer Strukturen und Zuständigkeiten fördert die Effizienz und Wirksamkeit der Facility-Management-Organisation. Sorgfältige Planung und Kontrolle innerhalb dieser Organisation sind entscheidend, um Geschäftsziele zu erreichen und Ressourcen optimal zu nutzen.
Planung und Steuerung der Facility-Management-Organisation
FM-Organisation planen und steuern
Zuverlässige Datenanalyse und Strategie
Präzise Datenauswertung ermöglicht effiziente Entscheidungen, sichert Schnelligkeit, Genauigkeit und strategische Planung für nachhaltigen Erfolg und Betriebssicherheit.
Die Anwendung von Projektmanagementmethoden und -instrumenten unterstützt die erfolgreiche Umsetzung von Facility-Management-Projekten. Durch die Einbindung von Stakeholdern und klare Kommunikation wird ein gemeinsames Verständnis der Ziele und Prioritäten im Bereich des Facility Managements gefördert.
Rolle des Objektleiters
Der vor Ort tätige Immobilienverwalter ist insbesondere für die Erfüllung der vertraglichen Verpflichtungen verantwortlich. Er koordiniert alle Gebäudemanagementdienste und dient dem FM-Manager oder dem Vertreter des obersten Managements als verantwortliche Kontaktperson für operative Angelegenheiten des Gebäudebetriebs.
Für Abwesenheit, Krankheit oder Urlaub ist ein Stellvertreter zu bestellen.
Fachliche Stellungnahmen zum Thema Übergang vom Bau zum Betrieb,
Bestandsaufnahme und Abgleich mit LV,
Nachweis von Mehrungen/ Minderungen,sind häufig weitere Aufgaben.