INTEGRALES FACILITY MANAGEMENT: SCHLÜSSEL ZUR EFFEKTIVEN UNTERNEHMENSINTEGRATION
Die Einführung des Facility Managements in einem Unternehmen erfordert eine intensive Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Geschäftsbereichen und Abteilungen. Diese erfolgreiche Integration fördert Unternehmensziele und steigert die Effizienz der betrieblichen Abläufe.
Umsetzungskonzept für die konkrete Bewirtschaftung eines Facility-Management-Auftrags
Für eine reibungslose und sichere Umsetzung der vereinbarten Dienstleistungspläne ist ein Konzept zur Dienstleistungserbringung erforderlich. Dieses Framework umfasst Schlüsselbereiche wie: Organisationsstruktur der Immobilie, Immobilienmanagement, Kombination verschiedener Aufgaben (Synergien), Kommunikationskonzept, Integration interner und externer Ressourcen, Anfangsphase und Projektverlauf sowie Betriebszeiten und Personalzeiten für die Immobilie.
Dieses sollte mindestens folgende Schwerpunkte enthalten:
Objektorganigramm
Objektleitung
Zusammenführung von unterschiedlichen Aktivitäten (Synergien)
Das Management-Framework berücksichtigt alle relevanten Elemente, von technischen Einrichtungen bis hin zur Ressourcenverwaltung und Nachhaltigkeitszielen. Durch die Festlegung von Leistungsindikatoren (KPIs) und Service-Level-Vereinbarungen (SLAs) wird eine kontinuierliche Überwachung und Verbesserung der Facility-Management-Dienstleistungen ermöglicht.
