POTENZIALE FREISETZEN EIN VISUELLER LEITFADEN FÜR MEHR EFFIZIENZ IN DER IMMOBILIENVERWALTUNG
Die Steigerung der Effizienz im Management von Immobilien umfasst Aspekte wie strategisches Facility Management, das Verständnis der Ziele und Erfordernisse, die Koordination mit den Hauptgeschäftsbereichen, konsequente Managementmethoden sowie Kosteneffizienz und Nachhaltigkeit. Durch die Implementierung von Richtlinien, die Überwachung gesetzlicher Anforderungen, die Festlegung von Service Level Agreements (SLAs) und Key Performance Indicators (KPIs), sowie die Übernahme der Verantwortung für Ressourcen und Budgetentwicklung, erhöhen wir die Effizienz und Produktivität unseres Facility Managements.
UNSERE STRATEGIE FÜR DAS FACILITY MANAGEMENT BIETET UNS ZAHLREICHE VORTEILE:
Wir erlangen ein besseres Verständnis der Ziele, Erfordernisse und Einschränkungen unserer Organisation und entwickeln einen angemessenen Ansatz für FM und Facility Services.
Wir verringern die Wahrscheinlichkeit einer Trennung zwischen den Zielen und Erfordernissen unserer Organisation und den Mitteln zu ihrer Unterstützung.
Wir stimmen die FM-Anforderungen mit den Kerngeschäftsaktivitäten unserer Organisation ab.
Wir steigern die Effizienz beim Management von FM im Allgemeinen und bei der Erbringung von Facility Services im Besonderen.
Wir etablieren konsistente Managementpraktiken aus einer Methodik zur Entwicklung einer Strategie für FM, die transparent, reproduzierbar und messbar ist.
Wir schaffen eine Ausgangsbasis für die Messung der Verbesserung der operativen Effektivität von FM und seines Beitrags zum Kerngeschäft unserer Organisation.
Wir tragen zur Kosteneffizienz unserer Organisation und gegebenenfalls ihrer Wettbewerbsfähigkeit bei.
Wir tragen zur Nachhaltigkeit bei durch effizientere Nutzung knapper Ressourcen.
STRATEGISCHES FACILITY MANAGEMENT
Das Facility Management (FM) besitzt eine strategische Bedeutung für unser Unternehmen, da es unsere Hauptgeschäftsstrategie unterstützt und uns befähigt, unsere Ziele und Pläne durch eine sicherheitsbewusste, zuverlässige, effiziente, kosteneffektive und nachhaltige Verwaltung zu realisieren.
UMSETZUNG DER STRATEGIE
Um diese Vorteile zu nutzen und die Effizienz unseres Facility Managements zu erhöhen, implementieren wir eine Reihe von Maßnahmen. Diese umfassen die Implementierung von Leitlinien und Richtlinien, die Überwachung von gesetzlichen Vorgaben und Bestimmungen, die Etablierung von Service Level Agreements (SLAs) und Key Performance Indicators (KPIs), sowie die Verantwortung für Ressourcen und Budgetentwicklung.
Durch die Umsetzung dieser Strategien und die Integration von KI-Technologien steigern wir signifikant die Effizienz und Produktivität unseres Facility Managements, während wir gleichzeitig zur Nachhaltigkeit und Wettbewerbsfähigkeit unseres Unternehmens beitragen.
