Bestehende Strategie gezielt weiterentwickeln

Für die Weiterentwicklung greifen wir auf unsere Blueprints und Konzepte zur strategischen Ausrichtung zurück. Dazu gehören Strukturen für den Unternehmensbeitrag, das Zusammenspiel von Handlungsfeldern und die Verbindung von Zielen mit Fähigkeiten, Ressourcen und Steuerung. Wir wählen die passenden Grundlagen aus, vergleichen sie mit Ihrer Strategie und arbeiten die für Sie hilfreichen Inhalte aus. Ihre Begriffe, Ihre Organisation und Ihre geschäftliche Situation bestimmen die fertige Fassung.

Sie profitieren davon, dass viele fachliche Zusammenhänge bereits durchdacht sind. Wir können uns auf die Fragen konzentrieren, die Ihre Entscheidung beeinflussen: Welche Aussage braucht mehr Klarheit? Wo unterstützen sich Vorhaben? Welche Voraussetzung sollte früher geschaffen werden? Wir verwenden Ihre geeigneten Unterlagen weiter und ergänzen sie mit kundenspezifischen Formulierungen, nachvollziehbaren Bewertungen und verständlichen Entscheidungsvorlagen.

• Sie geben uns Ihre vorhandene Strategie und die dazugehörigen Entscheidungen. Ergänzende Konzepte, Präsentationen oder Arbeitsunterlagen können ebenfalls hilfreich sein. Wir sichten das Material und erschließen mit Ihnen die tatsächlich wichtigen Zusammenhänge.

• Sie erläutern, was sich in Ihrem Kerngeschäft entwickelt und welche Entscheidung Sie vorbereiten möchten. Ihre Sicht auf Produkte, Leistungen, Arbeitsweisen und Standorte gibt der Überprüfung ihren geschäftlichen Bezug.

• Sie teilen Erfahrungen aus der Anwendung. Gelungene Veränderungen, Rückmeldungen aus dem Betrieb und wiederkehrende Engpässe helfen uns zu verstehen, wo die Strategie bereits trägt und wo mehr Unterstützung gebraucht wird.

• Sie stellen vorhandene Angaben zu Ressourcen, laufenden Vorhaben, Partnerbindungen und wichtigen Vorgaben bereit. Unvollständige Unterlagen sind ein Ausgangspunkt für das Gespräch. Wir ordnen die Informationen und klären gezielt, was für eine tragfähige Aussage noch benötigt wird.

Wir beginnen mit dem, was Sie erreichen möchten. Gemeinsam verbinden wir die anstehende Entscheidung mit den Aufgaben Ihres Kerngeschäfts. Wir hören zu, fragen nach und entwickeln daraus den passenden Maßstab für die Prüfung. So wird deutlich, welche Festlegungen heute wichtig sind und welche Veränderungen Ihre Strategie künftig aufnehmen soll.

Wir lesen Ihre Unterlagen und verfolgen die wesentlichen Aussagen bis zu ihren Grundlagen. Dabei betrachten wir Wechselwirkungen zwischen Flächen, Technik, Personal, Daten, Partnern und Investitionen. Wir prüfen auch, wie Entscheidungen vorbereitet, Wirkungen verfolgt und veränderte Voraussetzungen erkannt werden. Vorhandene Stärken und hilfreiche Anschlussmöglichkeiten nehmen wir ebenso auf wie Widersprüche oder ungeklärte Annahmen.

Wir stellen Ihnen unsere Einschätzung verständlich vor und arbeiten geeignete Verbesserungen aus. Wo unterschiedliche Wege möglich sind, erläutern wir ihre Folgen. Vielleicht hilft eine andere Reihenfolge, eine klarere Aufgabenverteilung oder eine präzisere Aussage zum Unternehmensbeitrag. Ihre Erfahrung fließt in die Bewertung ein; die fachliche Formulierung und die Aufbereitung der Entscheidung übernehmen wir.

Wir verbinden Beurteilung, Verbesserungsvorschläge und Textbausteine zu einem abgestimmten Ergebnis. Gemeinsam gehen wir eine für Sie wichtige Entscheidung durch und zeigen, wie die Unterlagen sie unterstützen. Rückmeldungen arbeiten wir ein. Sie erhalten bearbeitbare Dateien, mit denen Sie die Weiterentwicklung erläutern und die nächsten Schritte in Ihrer Organisation vorbereiten können.

• Sie erhalten ein Prüfmemorandum in Microsoft Word. Es erläutert die Stärken Ihrer Strategie, den aktuellen Handlungsbedarf und unsere Empfehlungen. Sie können nachvollziehen, welchen Beitrag die vorgeschlagenen Änderungen zu Ihrem Kerngeschäft leisten.

• Wir erstellen eine Befund- und Entscheidungsübersicht in Microsoft Excel. Feststellungen sind den betreffenden Strategieaussagen zugeordnet und mit ihrer Grundlage sowie den noch benötigten Entscheidungen verbunden. So können Sie Rückfragen gezielt bearbeiten.

• Sie erhalten ausgearbeitete Verbesserungsvorschläge und Überarbeitungsaufträge in Microsoft Word. Dazu gehören verwendbare Formulierungen für wesentliche Zusammenhänge. Die Unterlagen erklären, welches Ergebnis eine weiterführende Bearbeitung erreichen soll und welche Grundlagen dafür bereits verfügbar sind.

• Wir übergeben eine Übersicht der wesentlichen Wechselwirkungen und eine begründete Reihenfolge der Weiterentwicklung. Sie erkennen, wo Vorhaben einander ermöglichen, gemeinsame Ressourcen benötigen oder unterschiedliche Voraussetzungen haben. Das hilft bei der Abstimmung Ihrer nächsten Entwicklungsschritte.

Wir beziehen die Strategieprüfung auf DIN EN ISO 41014:2021-10 und die Verbindung zum Managementsystem nach DIN EN ISO 41001:2018-09 einschließlich DIN EN ISO 41001/A1:2024-12. In Ihren Unterlagen machen wir sichtbar, wie Ziele, strategische Entscheidungen und die vorgesehene Steuerung zusammenpassen. Den Normbezug ordnen wir der jeweiligen fachlichen Frage zu, damit Sie eine nachvollziehbare Grundlage für die weitere Strategiearbeit und Managementbewertung erhalten.

Ihr Festpreis beträgt 3.987,50 Euro netto zuzüglich gesetzlicher Umsatzsteuer. Darin sind die beschriebene Ausarbeitung und alle erforderlichen Abstimmungen und Nebenleistungen enthalten.

Unsere Kalkulation für Ihre Solution umfasst die folgenden fachlichen Arbeitspakete.

Grundlagen und geschäftliche Entwicklung einordnen: 6 Stunden, kalkuliert mit 825 Euro netto.

Strategische Stimmigkeit und Gestaltungsalternativen prüfen: 10 Stunden, kalkuliert mit 1.375 Euro netto.

Kundenspezifische Strategieunterlagen ausarbeiten: 6 Stunden, kalkuliert mit 825 Euro netto.

Onlineabstimmung und gemeinsame Anwendung: 4 Stunden, kalkuliert mit 550 Euro netto.

Qualitätssicherung und Übergabe: 3 Stunden, kalkuliert mit 412,50 Euro netto.

Das ergibt 29 Stunden zu jeweils 137,50 Euro und damit 3.987,50 Euro netto. Der kalkulierte Zeitaufwand dient der Preisermittlung. Sie buchen das zugesagte Ergebnis zum Festpreis.

Mit Solution plus entwickeln wir aus dieser Grundlage Ihre überarbeitete strategische Fassung. Alle Leistungen der Solution sind enthalten. Wir formulieren die neuen Inhalte aus, verbinden sie mit weiterhin gültigen Festlegungen und führen Ihre Strategie zu einem zusammenhängenden Arbeitsstand. Sie erhalten eine verwendbare Führungsunterlage, die Ihre aktuelle Richtung nachvollziehbar beschreibt.

Die Ausarbeitung schließt die wesentlichen Fähigkeiten, Daten, Partnerbeiträge und Ressourcenbedingungen ein, die zur gewählten Weiterentwicklung gehören. Wir passen dafür unsere Konzepte an Ihre Organisation an und gleichen die bearbeiteten Teile miteinander ab. Auch die strategische Steuerung wird mitgeführt: Wie erkennen Sie Veränderungen, welche Informationen helfen und wann steht eine neue Entscheidung an?

• Sie besprechen mit uns, welche Empfehlungen Sie aufgreifen möchten und welche Richtung bereits bestätigt ist. Daraus entwickeln wir den gemeinsamen Auftrag für die neue strategische Fassung.

• Sie geben uns ergänzende vorhandene Informationen und neue Beschlüsse. Grundlagen aus der Solution verwenden wir weiter. Wir bereiten die Fragen vor, die für die Ausarbeitung noch geklärt werden sollten.

• Sie ermöglichen den fachlichen Austausch mit den beteiligten Funktionen und erläutern Ihren Entscheidungsweg. So können wir den Text in Ihre Führungssprache und die tatsächliche Verwendung im Unternehmen einpassen.

Wir entwickeln die neue Fassung entlang Ihrer geschäftlichen Anforderungen. Bestehende und neue Aussagen werden fachlich miteinander verbunden. Wir erklären die vorgeschlagene Richtung, prüfen Abhängigkeiten und formulieren die Voraussetzungen so, dass Sie damit weiterarbeiten können. Wo eine unternehmerische Wahl erforderlich ist, bereiten wir verständliche Alternativen mit ihren Folgen vor. Sie bringen Ihre Entscheidung und Ihre Betriebserfahrung ein; wir übernehmen die Ausarbeitung.

Anschließend wenden wir den neuen Stand gemeinsam an. Wir betrachten beispielsweise, wie er eine Investition einordnet, eine Partnerentscheidung unterstützt oder einem Entwicklungsvorhaben Richtung gibt. Die dabei gewonnenen Rückmeldungen arbeiten wir ein und stimmen Strategie, Änderungsübersicht und Entscheidungsvorlage aufeinander ab. Sie erhalten eine zusammenhängende Fassung und können die wesentlichen Änderungen gegenüber Ihrer Organisation begründen.

• Zusätzlich erhalten Sie die überarbeitete Strategie in Microsoft Word. Ihre Geschäftsanforderungen, die gewählten Festlegungen und deren Voraussetzungen sind fachlich ausgearbeitet. Weiterhin gültige Inhalte sind sinnvoll eingebunden; noch anstehende Entscheidungen sind verständlich benannt.

• Wir erstellen eine Änderungszuordnung, die neue Aussagen mit den ursprünglichen Befunden und ihrer Begründung verbindet. Sie erleichtert Abstimmungen und hilft Ihnen, spätere Entwicklungen an derselben Grundlage weiterzuführen.

• Sie erhalten eine Entscheidungsvorlage mit den noch erforderlichen strategischen Festlegungen, relevanten Alternativen und ihren Folgen. Eine ergänzte Übersicht zur Steuerung zeigt, welche Entwicklungen Sie beobachten sollten und wann eine erneute Beurteilung hilfreich wird.

Solution plus kostet insgesamt 7.562,50 Euro netto zuzüglich gesetzlicher Umsatzsteuer. Die vollständige Solution ist enthalten. Bei einem Wechsel aus derselben Solution beträgt der zusätzliche Preis 3.575 Euro netto.

Der Gesamtfestpreis beruht auf folgender Kalkulation einschließlich aller Leistungen der Solution.

Grundlagen und geschäftliche Entwicklung einordnen: 8 Stunden, kalkuliert mit 1.100 Euro netto.

Strategische Stimmigkeit und Gestaltungsalternativen prüfen: 14 Stunden, kalkuliert mit 1.925 Euro netto.

Kundenspezifische Strategieunterlagen ausarbeiten: 20 Stunden, kalkuliert mit 2.750 Euro netto.

Onlineabstimmung und gemeinsame Anwendung: 7 Stunden, kalkuliert mit 962,50 Euro netto.

Qualitätssicherung und Übergabe: 6 Stunden, kalkuliert mit 825 Euro netto.

Das ergibt 55 Stunden zu jeweils 137,50 Euro und damit 7.562,50 Euro netto. Der kalkulierte Zeitaufwand dient der Preisermittlung. Sie buchen das zugesagte Ergebnis zum Festpreis.

Gemeinsam prüfen wir, ob die Beurteilung Ihren Strategiestand vollständig im bestätigten Betrachtungsrahmen aufgreift. Jede wesentliche Empfehlung lässt sich aus einer konkreten Feststellung und dem benötigten Unternehmensbeitrag nachvollziehen. Memorandum, Verbesserungsvorschläge und Übersichten stimmen überein und unterstützen die vorgesehene Entscheidung.

Bei Solution plus prüfen wir die neue strategische Fassung zusätzlich im Zusammenhang. Sie erklärt die gewählte Richtung, die erforderlichen Voraussetzungen und die noch anstehenden Festlegungen. Ein gemeinsamer Anwendungsdurchgang zeigt, wie Sie damit arbeiten können. Erforderliche Klarstellungen und Berichtigungen übernehmen wir im Festpreis.

Wir übergeben Ihnen die ausgearbeiteten Unterlagen in bearbeitbarer Form und als gut lesbare Schlussfassung. Im gemeinsamen Ergebnisgespräch gehen wir ihre Anwendung an Ihrer konkreten Aufgabe durch. Das Übergabe- und Prüfprotokoll hält die gelieferten Ergebnisse und Ihre Rückmeldungen fest. Erforderliche fachliche Überarbeitungen und die Berichtigung eigener Fehler sind im Festpreis enthalten. Sie bestätigen die Abnahme, sobald die vereinbarten Ergebnisse vollständig vorliegen und die Prüfkriterien erfüllt sind.

Wenn Sie eine strategische Option anschließend fachlich oder wirtschaftlich vertiefen möchten, übernehmen wir die passende Einzeluntersuchung. Sie bringen die vorhandenen Informationen zu einer Standortoption, Versorgung oder Leistungstiefe ein. Wir entwickeln Alternativen, untersuchen ihre Voraussetzungen und arbeiten eine Entscheidungsvorlage aus. Sie erhalten eine nachvollziehbare Bewertung, mit der Sie die betreffende Investition oder Veränderung weiterverfolgen können.

Für die Einführung Ihrer freigegebenen Strategie begleiten wir Sie auch bei der praktischen Umsetzung. Aus Ihren Entscheidungen, bestehenden Vorhaben und betrieblichen Anforderungen entwickeln wir Kommunikationsunterlagen, konkrete Entwicklungsaufträge und passende Arbeitsgrundlagen. Wir moderieren die Zusammenarbeit und coachen die Anwendung. Sie erhalten die ausgearbeiteten Unterlagen und eine Dokumentation der durchgeführten Begleitung. Einen gewünschten Einsatz an Ihrem Standort weisen wir gesondert aus.

Ihre Solution erbringen Senior Berater im Facility Management online über Microsoft Teams. Wir übernehmen die Vorbereitung, Analyse und fachliche Ausarbeitung. Auswahl, Verbindung und kundengerechte Anpassung unserer Blueprints und Konzepte gehören ebenso dazu wie alle erforderlichen Abstimmungen, Nebenleistungen, die Qualitätsprüfung und die gemeinsame Ergebnisbesprechung. Die Kalkulation beschreibt unsere Preisgrundlage. Für Sie zählt das zugesagte Ergebnis; mehr interner Aufwand für diese Leistung erhöht Ihren Festpreis nicht.

Gemeinsam bestätigen wir vor Beginn, welche Aufgabe Sie lösen möchten und welche Ergebnisse Sie dafür benötigen. Vorhandene Unterlagen, Ihre Erfahrungen und die Beiträge der passenden Personen nutzen wir als Ausgangspunkt. Die indikativen Checklisten helfen uns dabei. Wir passen die Bearbeitung an Ihr Unternehmen an und stimmen den Ablauf auf Ihre Entscheidungs- und Kundentermine ab.

Solution plus enthält sämtliche Leistungen der Solution. Bei einem späteren Wechsel rechnen wir die bereits berechnete Solution für dieselbe Aufgabe und weiterhin verwendbare Grundlagen vollständig an. Noch offene Basisleistungen gehen im Gesamtfestpreis auf. Diese Anrechnung hat keine pauschale Verfallsfrist. Ihre ausgearbeiteten Ergebnisse können Sie für den vereinbarten betrieblichen Zweck nutzen und weiterentwickeln.

Die Rechnung stellen wir jeweils am Monatsende zeitanteilig für die tatsächlich erbrachte Leistung nach dem gemeinsamen Leistungsplan. Insgesamt berechnen wir den vereinbarten Festpreis. Monate ohne Leistung erzeugen keinen Rechnungsanteil. Die Zahlungsfrist beträgt 14 Kalendertage, sofern wir nichts anderes vereinbaren.

Sonderleistungen erhalten vor ihrer Beauftragung eine eigene Beschreibung mit Ergebnis und Festpreis. Wir kalkulieren auf Grundlage von 1.100 Euro netto je Arbeitstag von acht Stunden oder 137,50 Euro netto je Stunde. Leistungen vor Ort und Reisezeit weisen wir separat aus. Spesen berechnen wir nach tatsächlichem Aufwand innerhalb des vorher abgestimmten Budgets; absehbare Überschreitungen stimmen wir vorab mit Ihnen ab. Alle Preise verstehen sich zuzüglich gesetzlicher Umsatzsteuer.

Unser Erstgespräch ist kostenfrei. Sie können per Bestellung beauftragen oder verbindlich über unser Buchungsformular buchen. Für Terminwünsche nutzen Sie unser Kontaktformular. Wir orientieren uns an Ihren Terminen und bestätigen den gemeinsam leistbaren Ablauf. Vor dem Austausch vertraulicher Informationen schließen wir mit Ihnen eine Vertraulichkeitsvereinbarung. Wir freuen uns darauf, Ihre Aufgabe mit Ihnen zu lösen.

Konzeption im Facility Management – Wenn aus Ihrer überarbeiteten Strategie konkrete Fach- oder Betriebskonzepte entstehen sollen, verbindet unsere Microsite Konzeption den strategischen Auftrag mit der späteren fachlichen Ausarbeitung.

Methoden für nachvollziehbare Entscheidungen – Unsere Microsite Methoden bietet eine ergänzende Grundlage, um die Auswahl geeigneter Bewertungsweisen und die Begründung strategischer Entscheidungen in Ihrer Organisation verständlich zu machen.