Strategische Annahmen belastbar einordnen

Aus unserem Bestand nutzen wir passende Blueprints für Annahmenregister, Quellenbeurteilung, Entscheidungsvorbereitung und strategische Frühbeobachtung. Wir verbinden diese Vorlagen mit Ihrer konkreten Fragestellung und Ihren vorhandenen Planungsunterlagen. Die Register werden mit den relevanten Aussagen ausgefüllt; ihre Einordnung und die Verbindungen zu Ihren Entscheidungen arbeiten wir fachlich aus. Sie erhalten einen nutzbaren Zusammenhang zwischen Information und Handlung.

Diese Grundlage lässt sich an Ihre Arbeitsweise anpassen. Bestehende Berichte, Planungstermine und Informationsquellen können einbezogen werden, damit die Ergebnisse später im Unternehmen anschließen. Wir erläutern die Felder und Begründungen so, dass Sie neue Informationen selbst ergänzen können. Die Auswahl der Quellen, ihre fachliche Würdigung und die Formulierung der Empfehlung übernehmen wir; Sie bringen Ihr Wissen über das Geschäft und seine Entwicklung ein.

• Sie erläutern Ihr Vorhaben, die anstehende Entscheidung und den Planungshorizont. Ihre Erwartungen und offenen Fragen dürfen zunächst in Ihrer eigenen Sprache vorliegen. Wir arbeiten daraus die Annahmen und Prüfgegenstände aus, die für Ihre Wahl relevant sind.

• Sie stellen vorhandene Planungen, Prognosen, Beschlüsse und Mitteilungen bereit. Informationen zur Geschäftsentwicklung, Nutzung oder Zusammenarbeit mit Partnern helfen uns, die Grundlagen und ihre Bedeutung zu verstehen. Wir ordnen auch unterschiedliche Bearbeitungsstände ein.

• Sie bringen bisherige Erfahrungen und bereits verwendete externe Grundlagen ein. Dazu können Angebote, Projektbewertungen oder frühere Veränderungsfälle gehören. Wir prüfen die Vergleichbarkeit und erklären, welche Folgerung die jeweilige Grundlage für Ihr Vorhaben zulässt.

• Sie ermöglichen passende fachliche Rückfragen und erläutern bekannte Bindungen. Wir bündeln die offenen Punkte und bearbeiten die Quellenprüfung sowie die fachliche Bewertung. Eine eigene Recherche oder eine vorbereitete Datensammlung ist zum Beginn nicht nötig.

Wir beginnen mit der Entscheidung und dem Beitrag, den sie für Ihr Kerngeschäft leisten soll. Aus Ihren Unterlagen und Gesprächen arbeiten wir die wesentlichen Annahmen heraus. Besonders betrachten wir Aussagen, deren Veränderung die gewählte Richtung beeinflussen könnte. Wir verbinden jede bedeutsame Annahme mit der betroffenen Festlegung, damit der Nutzen einer weiteren Klärung erkennbar wird.

Wir prüfen Herkunft, Aktualität und passenden Geltungsbereich. Interne Erfahrung und öffentliche Primärquellen ergänzen einander. Bei Vergleichsbeispielen würdigen wir Unterschiede in Nutzung, Umfang und betrieblichen Bedingungen. Wir betrachten auch widersprechende Hinweise und erklären, welche Schlussfolgerung die vorhandenen Informationen tragen. Ihre Rückmeldungen helfen, die Übertragbarkeit auf Ihr Unternehmen fachlich richtig einzuordnen.

Wir beurteilen, wie eine andere Entwicklung Ihre Entscheidung beeinflussen würde. Dabei betrachten wir Bindungsdauer, Rücknehmbarkeit und die betriebliche Unterstützung. Gemeinsam unterscheiden wir Voraussetzungen, die vor einer Festlegung geklärt sein sollten, von Unsicherheiten, mit denen ein anpassbarer Schritt möglich ist. Zusätzliche Untersuchung empfehlen wir dort, wo ihre Erkenntnis Ihre Wahl voraussichtlich verbessern kann.

Wir führen die Bewertung in Ihrem Memorandum zur Entscheidungsreife zusammen. Es erklärt die tragenden Grundlagen, die verbleibende Unsicherheit und die empfohlene Handlung. Gemeinsam verfolgen wir eine wesentliche Annahme von der Quelle bis zu ihrer Entscheidungsfolge. Wir passen die Unterlagen an Ihre internen Gespräche an und übergeben die bearbeitbare Fassung mit einer verständlichen Anwendungserläuterung.

• Sie erhalten Ihr strategisches Prämissenregister in Microsoft Excel. Es enthält die für den vereinbarten Gegenstand wesentlichen Annahmen mit ihrer Einordnung, Herkunft, ihrem Datenstand und Geltungsbereich. Die Verbindung zu Ihrer strategischen Entscheidung und die Bedeutung verbleibender Unsicherheit sind beschrieben. Damit bleibt die Grundlage Ihrer Wahl nachvollziehbar.

• Sie erhalten eine ausgearbeitete Signal- und Quellenübersicht in Microsoft Excel. Sie führt die ausgewerteten internen Informationen und öffentlichen Primärquellen zusammen. Zu den wesentlichen Aussagen erläutern wir deren Nutzen, Übertragbarkeit und Grenzen. Sie können erkennen, welche Beobachtung eine Annahme stützt, infrage stellt oder noch keine eindeutige Folgerung erlaubt.

• Sie erhalten ein Memorandum zur Entscheidungsreife in Microsoft Word. Es erklärt, welche Grundlagen die beabsichtigte Richtung tragen, welche Unsicherheit die Wahl verändern könnte und welche Konsequenz daraus folgt. Die Empfehlung berücksichtigt die Tragweite der Festlegung sowie die Möglichkeiten eines begrenzten oder anpassbaren nächsten Schritts.

• Sie erhalten eine ausgearbeitete Klärungsempfehlung, die zusätzliche Erkenntnis nach ihrem Nutzen für Ihre Entscheidung ordnet. Sie beschreibt geeignete Informationswege und die Fragen, die damit beantwortet werden sollen. So können Sie gezielt über weitere Untersuchung entscheiden und erkennen, welche Festlegung bereits auf der vorhandenen Grundlage vorbereitet werden kann.

DIN ISO 31000:2018-10 und DIN EN ISO 41014:2021-10 bilden fachliche Bezugspunkte für die Arbeit an Ihren strategischen Annahmen. Wir nutzen sie, um die Bedeutung von Unsicherheit für Ihre Ziele und Wahlmöglichkeiten verständlich zu bearbeiten. In Ihrem Prämissenregister verbinden wir die Annahme mit ihrem Einfluss, der verfügbaren Erkenntnis und einem geeigneten Anlass zur erneuten Prüfung. So wird Risikomanagement für Ihre nächste Entscheidung nutzbar.

Ihr Festpreis beträgt 4.125 Euro netto zuzüglich gesetzlicher Umsatzsteuer. Darin sind die beschriebene Ausarbeitung und alle erforderlichen Abstimmungen und Nebenleistungen enthalten.

Unsere Kalkulation für Ihre Solution umfasst die folgenden fachlichen Arbeitspakete.

Vorbereitung und fachliche Analyse: 8 Stunden, kalkuliert mit 1.100 Euro netto.

Anpassung vorhandener Blueprints und Ausarbeitung der Ergebnisse: 13 Stunden, kalkuliert mit 1.787,50 Euro netto.

Onlineabstimmung und anwendungsbezogenes Coaching: 5 Stunden, kalkuliert mit 687,50 Euro netto.

Ergebnissicherung und Übergabe: 4 Stunden, kalkuliert mit 550 Euro netto.

Das ergibt 30 Stunden zu jeweils 137,50 Euro und damit 4.125 Euro netto. Der kalkulierte Zeitaufwand dient der Preisermittlung. Sie buchen das zugesagte Ergebnis zum Festpreis.

Solution plus enthält die vollständige Solution und vertieft die Verbindungen zwischen Ihren strategischen Festlegungen. Wir untersuchen, wie eine veränderte Annahme auf zusammengehörige Entscheidungen wirkt. So wird beispielsweise sichtbar, wie Nachfrageentwicklung, Standortbindung und Partnerstruktur einander beeinflussen. Wir arbeiten plausible Gegenentwicklungen aus und erklären, welche Handlungsrichtung unter den jeweiligen Voraussetzungen sinnvoll bleibt.

Zusätzlich gestalten wir einen fortschreibbaren Prüf- und Beobachtungsplan für Ihre Führungspraxis. Er verbindet bedeutsame Signale mit passenden Quellen, Zuständigkeiten und Anlässen zur erneuten Bewertung. Wir berücksichtigen den notwendigen Handlungsvorlauf und Ihre vorhandenen Planungstermine. Sie erhalten ein verwendbares Verfahren, um neue Erkenntnisse einzuordnen, die richtigen Fragen zu stellen und Entscheidungen rechtzeitig vorzubereiten. Damit entsteht eine kundenspezifisch ausgearbeitete Grundlage für die strategische Frühbeobachtung.

• Sie erläutern die miteinander verbundenen strategischen Festlegungen und stellen vorhandene Varianten oder Beschlüsse bereit. Wir arbeiten heraus, welche Annahmen gemeinsam wirken und an welcher Stelle eine Veränderung weitere Entscheidungen berührt.

• Sie ermöglichen Auskünfte zu verfügbaren Informationsquellen und bisher beobachteten Entwicklungen. Dazu gehören passende Ansprechpersonen aus den betroffenen Unternehmensfunktionen und Informationen über die Verlässlichkeit vorhandener Daten.

• Sie benennen vorhandene Planungs- und Entscheidungsanlässe sowie bekannte Vorlaufzeiten. Wir nutzen diese Angaben, um einen angemessenen Prüfablauf mit erreichbaren Zuständigkeiten und rechtzeitigen Überprüfungspunkten auszuarbeiten.

Wir verfolgen die wesentlichen Annahmen durch den strategischen Zusammenhang und betrachten plausible alternative Entwicklungen. Dabei arbeiten wir heraus, welche Festlegungen bestehen bleiben können und welche eine Anpassung oder neue Entscheidung benötigen. Ihre betrieblichen Erfahrungen fließen in die Beurteilung der Folgen ein. Wir ergänzen die Register um die Verbindungen und erläutern die Konsequenzen für die weiteren Handlungsmöglichkeiten.

Aus dieser Vertiefung entwickeln wir den Prüf- und Beobachtungsplan. Geeignete Anlässe können eine Geschäftsentscheidung, eine beobachtete Entwicklung oder ein fachlich begründeter Schwellenwert sein. Gemeinsam gehen wir einen Anwendungsfall durch und stimmen Informationswege, Zuständigkeiten und Vorlauf ab. Ein Signal führt dabei zu einer angemessenen Prüfung. Die ausgearbeiteten Unterlagen helfen Ihnen, daraus eine begründete Entscheidung vorzubereiten.

• Zusätzlich zur vollständigen Solution erhalten Sie erweiterte Register mit den wesentlichen Verbindungen zwischen Annahmen und strategischen Festlegungen. Sie können erkennen, welche Entscheidung bei einer veränderten Grundlage erneut betrachtet werden sollte und welche Zusammenhänge dabei mitzubeurteilen sind.

• Sie erhalten eine entscheidungsbezogene Ausarbeitung in Microsoft Word mit plausiblen Gegenentwicklungen und ihren Folgen. Sie erklärt, welche Handlungsrichtung unter welchen Voraussetzungen weitergetragen werden kann und wann eine Anpassung oder vertiefte Klärung sinnvoll erscheint.

• Sie erhalten einen bearbeitbaren Prüf- und Beobachtungsplan in Microsoft Excel. Er benennt Beobachtungsgegenstand, Quelle, Auslöser, Zuständigkeit, Prüfzeitpunkt und erforderlichen Handlungsvorlauf. Die enthaltene Anwendungserläuterung unterstützt Sie dabei, einen neuen Hinweis in eine angemessene Prüfung und Entscheidungsvorbereitung zu überführen.

Solution plus kostet insgesamt 7.700 Euro netto zuzüglich gesetzlicher Umsatzsteuer. Die vollständige Solution ist enthalten. Bei einem Wechsel aus derselben Solution beträgt der zusätzliche Preis 3.575 Euro netto.

Der Gesamtfestpreis beruht auf folgender Kalkulation einschließlich aller Leistungen der Solution.

Vorbereitung und fachliche Analyse: 13 Stunden, kalkuliert mit 1.787,50 Euro netto.

Anpassung vorhandener Blueprints und Ausarbeitung der Ergebnisse: 27 Stunden, kalkuliert mit 3.712,50 Euro netto.

Onlineabstimmung und anwendungsbezogenes Coaching: 9 Stunden, kalkuliert mit 1.237,50 Euro netto.

Ergebnissicherung und Übergabe: 7 Stunden, kalkuliert mit 962,50 Euro netto.

Das ergibt 56 Stunden zu jeweils 137,50 Euro und damit 7.700 Euro netto. Der kalkulierte Zeitaufwand dient der Preisermittlung. Sie buchen das zugesagte Ergebnis zum Festpreis.

Gemeinsam prüfen wir, ob die entscheidenden Annahmen nachvollziehbar erfasst und beurteilt sind. Herkunft, Datenstand, Geltungsbereich und die Verbindung zur strategischen Wahl sind erkennbar. Das Memorandum erläutert die tragenden Grundlagen und den Nutzen einer empfohlenen Klärung. Prognosen und Arbeitshypothesen bleiben als solche verständlich, sodass Sie die Empfehlung im Verhältnis zur verfügbaren Erkenntnis einordnen können.

Bei Solution plus passen die beschriebenen Abhängigkeiten und Gegenentwicklungen zu den Registern. Der Prüfplan enthält verständliche Anlässe, Informationswege und Zuständigkeiten sowie den notwendigen Vorlauf. Im gemeinsamen Durchgang können Sie nachvollziehen, wie ein neuer Hinweis bearbeitet wird und welche Entscheidung er berühren kann. Wir arbeiten die abgestimmten Rückmeldungen in die bearbeitbaren Schlussunterlagen ein.

Wir übergeben Ihnen die ausgearbeiteten Unterlagen in bearbeitbarer Form und als gut lesbare Schlussfassung. Im gemeinsamen Ergebnisgespräch gehen wir ihre Anwendung an Ihrer konkreten Aufgabe durch. Das Übergabe- und Prüfprotokoll hält die gelieferten Ergebnisse und Ihre Rückmeldungen fest. Erforderliche fachliche Überarbeitungen und die Berichtigung eigener Fehler sind im Festpreis enthalten. Sie bestätigen die Abnahme, sobald die vereinbarten Ergebnisse vollständig vorliegen und die Prüfkriterien erfüllt sind.

Wenn Sie eine wichtige Annahme durch eine eigene Erhebung oder vertiefte Fachuntersuchung klären möchten, gestalten und begleiten wir diese zusätzliche Leistung. Sie ermöglichen den vereinbarten Zugang zu Informationen und betrieblichen Zusammenhängen. Wir entwickeln die Untersuchungsfrage, wählen ein passendes Vorgehen und werten die gewonnenen Erkenntnisse für Ihre Entscheidung aus. Sie erhalten einen ergänzenden Prüfvermerk oder Untersuchungsbericht. Eine Erhebung am Standort, kostenpflichtige Daten oder externe Fachleistungen werden vorab mit Ihnen abgestimmt und gesondert ausgewiesen.

Für eine laufende Begleitung können wir neue Informationen auswerten und Ihre Register regelmäßig fortschreiben. Grundlage sind der gemeinsam entwickelte Prüfplan, die vereinbarten Quellen und Ihre geschäftliche Planung. Wir beurteilen neue Hinweise, aktualisieren die betroffenen Aussagen und besprechen den entstehenden Entscheidungsbedarf mit Ihnen. Sie erhalten fortgeschriebene Arbeitsunterlagen und eine aktuelle Handlungsempfehlung. Den Rhythmus richten wir an Ihren Terminen und Informationsbedürfnissen aus; die Begleitung wird als eigener anschließender Auftrag vereinbart.

Ihre Solution erbringen Senior Berater im Facility Management online über Microsoft Teams. Wir übernehmen die Vorbereitung, Analyse und fachliche Ausarbeitung. Auswahl, Verbindung und kundengerechte Anpassung unserer Blueprints und Konzepte gehören ebenso dazu wie alle erforderlichen Abstimmungen, Nebenleistungen, die Qualitätsprüfung und die gemeinsame Ergebnisbesprechung. Die Kalkulation beschreibt unsere Preisgrundlage. Für Sie zählt das zugesagte Ergebnis; mehr interner Aufwand für diese Leistung erhöht Ihren Festpreis nicht.

Gemeinsam bestätigen wir vor Beginn, welche Aufgabe Sie lösen möchten und welche Ergebnisse Sie dafür benötigen. Vorhandene Unterlagen, Ihre Erfahrungen und die Beiträge der passenden Personen nutzen wir als Ausgangspunkt. Die indikativen Checklisten helfen uns dabei. Wir passen die Bearbeitung an Ihr Unternehmen an und stimmen den Ablauf auf Ihre Entscheidungs- und Kundentermine ab.

Solution plus enthält sämtliche Leistungen der Solution. Bei einem späteren Wechsel rechnen wir die bereits berechnete Solution für dieselbe Aufgabe und weiterhin verwendbare Grundlagen vollständig an. Noch offene Basisleistungen gehen im Gesamtfestpreis auf. Diese Anrechnung hat keine pauschale Verfallsfrist. Ihre ausgearbeiteten Ergebnisse können Sie für den vereinbarten betrieblichen Zweck nutzen und weiterentwickeln.

Die Rechnung stellen wir jeweils am Monatsende zeitanteilig für die tatsächlich erbrachte Leistung nach dem gemeinsamen Leistungsplan. Insgesamt berechnen wir den vereinbarten Festpreis. Monate ohne Leistung erzeugen keinen Rechnungsanteil. Die Zahlungsfrist beträgt 14 Kalendertage, sofern wir nichts anderes vereinbaren.

Sonderleistungen erhalten vor ihrer Beauftragung eine eigene Beschreibung mit Ergebnis und Festpreis. Wir kalkulieren auf Grundlage von 1.100 Euro netto je Arbeitstag von acht Stunden oder 137,50 Euro netto je Stunde. Leistungen vor Ort und Reisezeit weisen wir separat aus. Spesen berechnen wir nach tatsächlichem Aufwand innerhalb des vorher abgestimmten Budgets; absehbare Überschreitungen stimmen wir vorab mit Ihnen ab. Alle Preise verstehen sich zuzüglich gesetzlicher Umsatzsteuer.

Unser Erstgespräch ist kostenfrei. Sie können per Bestellung beauftragen oder verbindlich über unser Buchungsformular buchen. Für Terminwünsche nutzen Sie unser Kontaktformular. Wir orientieren uns an Ihren Terminen und bestätigen den gemeinsam leistbaren Ablauf. Vor dem Austausch vertraulicher Informationen schließen wir mit Ihnen eine Vertraulichkeitsvereinbarung. Wir freuen uns darauf, Ihre Aufgabe mit Ihnen zu lösen.

Risikomanagement – Unsere Microsite zum Risikomanagement vertieft den Zusammenhang zwischen unsicheren Voraussetzungen und möglichen betrieblichen Folgen. Sie unterstützt die bewusste Einordnung von Vorsorge und verbleibenden Unsicherheiten.

Methoden – Auf unserer Microsite zu Methoden finden Sie Grundlagen, um geeignete Erkenntniswege auszuwählen und Bewertungen nachzuvollziehen. Das hilft Ihnen, zusätzliche Untersuchung auf die tatsächlich wichtige Frage auszurichten.